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许辰
汇师认证讲师
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职业力发展讲师、DISC性格分析师

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许辰培训课程

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凤凰体育手机app下载:中层执行思维

中层执行思维
课程时长: 1 天
适合学员:中层领导
适合行业:不限行业
关注度: 1181

汇师经纪(huishi365.com)是培训讲师的讲师经纪平台,专为培训机构提供优质讲师。 www.turevistamadrid.com 本课程旨在推升中层管理者的执行内动力,建立执行力推动和管理的思路。

课程背景

课程设置背景
随着企业规模的不断扩大,人员的不断增加,你是否感觉到管理变得力不从心、越来越吃力? 管理的内耗越来越大,部门和上下级之间经常出现关系?;?。大家都明白执行的重要,但就是有些时候、有些事情总是执行不到位,或者不那么让人满意。在很多时候培训过后、安排过后,却难以将新的工作落实到位,不能长期保持效果。本课程解决中层管理的执行观念和执行方法的问题,让中层学会如何进行有效的落地实施以。

培训对象

企业中层管理者

课程收获

课程收益:
1、建立中层管理团队的执行意识和思维模式。
2、感受组织执行与个人管理的之间的关系。
3、正确认识管理执行的角色变化以及正确分工。
4、了解影响执行的几个核心要素。
5、强化中层管理能力与执行力推进发展。

培训方式

教学方式
讲授、互动、引导、讨论、分享、案例

课程大纲

课程纲要:

第一篇   剖析与认知

1、剖析审问:公司的核心竞争力是什么?

通过提问引发学员思考,发现差距,找到企业定位。

2、剖析审问:公司发展面临的最大挑战是什么?

引发思考,我们需要解决的问题,以及我们现有解决问题的能力。

3、企业发展的斜坡理论(讨论与共创)

学员通过讨论,自己动手绘制企业发展的动力图,深化理解企业发展的几个核心要素以及关键影响力。

4、企业发展的加速度理论(讨论与共创)

通过发问,促使学员理解执行力在企业发展中的关键作用。

5、管理者的角色

(1)角色思维的转换

(2)短片解析:管理者的角色思维与影响力

(3)管理者的纵向分工

(4)中层的定位——资产与负债

(5)中层的作用——放大镜作用

 

第二篇   心智模式

1、什么是心智模式

2、执行力落地的核心三角理论

3、保障执行的7个关键点

(1)第一次现象

(2)MOT关键时刻

(3)关键控制点

(4)责任接口点

(5)奖励处罚点

(6)问题冲突点

(7)焦点问题点

4、中层不执行的三大危害

第三篇   措施与行动

1、沟通从心开始

游戏体验:纸片的语言

通过体验游戏促使学员意识到在管理中各角色的重要作用,沟通对执行的影响,反思自己在工作中的沟通问题。

2、目标与时间管理

3、制度执行——“4R工具”

  R1——结果定义

  R2——一对一责任

  R3——过程检查

  R4——即时激励

 


职业履历
◆ 五年丰富的企业营销与管理经验:从业务一线到营销总监,从分公司到集团总部,曾经荣获集团单月销售冠军、季度销售冠军及年度销售亚军。带领的团队曾连续获得集团年度最佳团队奖。
◆ 五年的人力资源管理与集团化企业培训经理经历,帮助公司建立完善的培训系统,建立专业化的培训项目,开发、组织并完成公司的“胜任力模型”项目。组织完成公司的各层级专题培训,实现公司人才梯队的有效成长。

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许辰简介

许辰

许辰

职业力发展讲师、DISC性格分析师

讲师手机:15810357436

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