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周小桥
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周小桥培训课程

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兰桂坊买球app:《从历史看管理》

《从历史看管理》
课程时长: 1 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:化工 通信电子 数码家电 汽车业
关注度: 1155

课程背景

汇师经纪(huishi365.com)是培训讲师的讲师经纪平台,专为培训机构提供优质讲师。 www.turevistamadrid.com 文明史的滚滚长河,承载汇聚着人类生存发展的伟大经验和智识储备?!按永房垂芾怼鼻∈翘嵘哿托亟蟮牟欢?。人们在不停地叩问,如何在全球化大势中挺立潮头,如何在经济转型中抢占先机,如何使核心竞争力百炼成钢,如何在组织变革中稳步向前。人们也在不断地追寻,在文化比较中追寻管理之源、在组织理论中追寻管理之法、在人性审视中追寻管理之道。
“从历史看管理项目”正是为管理者提供了一个了解历史、思考历史、借鉴历史的机会。本项目将带领学员一同探究西方文明之历程,回顾帝王将相之成败,研读古籍经典,鉴赏古代艺术,培养为商之术,感悟管理真谛。

培训对象

企业最高决策或高层管理人员,如董事长、董事会主席、总经理、总裁
政府机构、事业单位、非盈利组织的最高管理人员
具备8年以上管理工作经验,大学专科以上学历,并系统接受过工商管理专业教育

课程大纲

??橐唬和ü沤裰?中国社会变迁史

   中国社会变革过程中的一些人物及其留给后人的教训

  千古一相王安石

  乞丐皇帝朱元璋的治国之路

  “品位与职位”——中国古代官僚等级管理制度变迁

  传统商帮治理与现代企业管理

  古今之应:当前中国经济分析与对策


??槎核鞒粮?帝王将相的管理之术

  一代女皇 :武则天

  变家为国:军人皇帝赵匡胤

  救时宰相还是一代权臣:明朝内阁首辅张居正

  铁血之路 :俾斯麦

  成功者为何一代而亡:丰臣秀吉

  轮椅上的总统如何挽狂澜于既倒:富兰克林·罗斯福的智慧与人生

  唯何独尊:中国企业的领导艺术


??槿涸顺镝♂?决战千里“商场如战场”的管理之策

  从东汉中央政府的瓦解到三国鼎立局面的形成——盟友、敌人与历史命运

  外交的艺术:国际关系与战略管理

  从两次庐山风云看毛泽东的用人之道

  乱世英雄曹操

  从破釜沉舟到四面楚歌:秦末反秦战争与楚汉战争地理新论

  聚沙成塔:企业的估值与并购


??樗模呵甏?国学经典中的管理之道

  儒家精神与现代生活

  儒墨道法与企业经营

  中庸之道

  格致之道

  周易的奥秘

  孔子的精神家园

  孟子人性论的现代意义

  儒释道与中国文化


??槲澹壕抗沤裰?管理学与历史学的知识碰撞

  跨学科领域的知识交汇

  管理中的“历史”与历史中的“管理”



周老师曾就职于大型央企——首钢总公司,世界500强跨国公司——美国通用汽车公司、德尔福汽车系统公司,并担任亚太区高级经理。十余年来周老师一直在生产一线从事项目管理的实践,亲自管理若干合同额过亿的项目,具有工业工程、产品开发、建筑施工、质量管理、生产运作、环境管理、教育培训等领域的实战经验,并具备在美国、加拿大、韩国、新加坡等国家的工作经历。是三峡工程、上海通用汽车项目、2008年北京奥运会专家组成员。亲自成功运作投资额超过10亿美元的工业项目。

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