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一定发体育网投:《中层经理的五维管理》

《中层经理的五维管理》
课程时长: 1 天
适合学员:中层领导 基层员工
适合行业:电力 通信电子
关注度: 1462

培训对象

汇师经纪(huishi365.com)是培训讲师的讲师经纪平台,专为培训机构提供优质讲师。 www.turevistamadrid.com 企业所有的经理/主管,以及有志于走上管理岗位上的各类人员、后备干部

课程大纲

前言:

1、《第五项修炼》——学习型组织

2、公司效能现状思考

3、态度决定一切

4、经理人需要管理什么?

5、管理意味着爱?

6、打开“我能执行”的大门的条件


第一单元 自我管理

¨ 改善你的形象;

¨ 管理时间是效率的开始;

¨ 永远保持激情和热忱;

¨ 分清轻重缓急;

¨ 决策才能体现你的水平;

¨ 注意细节;

¨ 不断提升自己

第二单元  对外管理

¨ 清理你的人际关系;

¨ 人缘外交;

¨ 谈判的艺术;

第三单元 对上管理

¨ 了解上司的人才能被提升;

¨ 让上司知道你的态度;

¨ 与上司交往的细节;

¨ 必须牢记的十个原则

第四单元  横向管理

¨ 把你最短的木板接长;

¨ 牢记大雁法则;

¨ 从认清自己的目标开始;

¨ 让对方说出真实的想法;

¨ 懂得和谐与制衡;

第五单元 对下管理

¨ 管理的真谛在于简化;

¨ 激发下属的智慧;

¨ 你的上帝是员工;

¨ 做个搭“舞台”的人;

¨ 员工的利益就是你的利益;

¨ 善待下属就是善待自己;

¨ 沟通是双方心灵相印的特效药;


  曾供职于中远集团、verygood(台资)、中林给水等国有大型企业和台资、民营企业,历任人事经理、总经理助理、董事长助理、行政总监、总经理等职位。
  现同时为三家企业做顾问服务,通过与高层、中层、一线员工的全方位沟通与分析,提出合理化建议,并制定相应制度,调整人员结构,使企业走向规范化与制度化管理,使最高领导能切实做到离场管理。

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