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黄于成
汇师认证讲师
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金融理财 销售技能 团队管理 讲师培训(TTT)

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黄于成培训课程

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万贯指定入口:理财计算和金融计算器

理财计算和金融计算器
课程时长: 2 天
适合学员:
适合行业:不限行业
关注度: 337

课程背景

汇师经纪(huishi365.com)是培训讲师的讲师经纪平台,专为培训机构提供优质讲师。 www.turevistamadrid.com 本课程的主要目的是建立一套持续提升销售团队绩效的管理体系,该体系的核心是以绩效为导向,以重点销售活动为管理的量化基础,通过评估销售活动量来分析销售人员的表现和提升需求,并有针对性地进行培训或辅导以提升销售技能,进而提升销售业绩。
围绕以上目的,本课程将结合销售团队绩效管理实际提供一整套系统化的团队培育方法,这套方法包括五大会议机制和四大培育技能。
五大会议机制包括:年度规划会、月度规划会、周控会、每日检视会(晨会或夕会)、个别评估会和日常督导会。
四大培育技能包括:PEP-评估与规划技能、IID-个别辅导技能、GID-集体辅导技能和FOD-陪同展业技能。
以上五大会议机制和四大培育技能操作简单、高效而实用,能够帮助销售团队快速建立一套提升绩效的系统,并使销售团队保持持续高效地运作。

培训对象

1. 管理绩效 就三张报表(90分钟): 《绩效规划》、《活动安排》、《进度评估》
2. 促进绩效的五大会议机制(90分钟): 绩效规划会议、绩效进度评估和督导会议
3. 提升产能的四大培育方法(90分钟): 评估与规划、个别辅导、集体辅导、陪同展业
4. 管理者提升培训技能的捷径(90分钟):如何借助《课程教案》设计一堂专业高效的辅导课程

课程收获

1. 高效工具:能够获得一整套规划和评估销售团队绩效的工具
2. 会议技能:能够运用五大绩效会议机制规划并控制绩效进度
3. 培育技能:能够运用四大培育方法持续提升销售团队的产能
4. 培训教案:能够运用一套简洁实用的课程教案准备培训课程
5. 管理系统:能够为销售团队建立一套可操作的绩效管理系统

培训方式

课堂演示,精炼解析,案例分析,交流分享,实际操练。

专业讲师
□ 金融理财培训讲师
□ 销售技能培训讲师
□ 逾二十年跨国企业的教育培训和课程研发经验
资深总监
□ 知名外资寿险公司培训部总监
□ 知名外资寿险公司营销总监
众多学员
学员来自国内各大银行、保险公司等金融机构
实用课程
□ 理财技能
□ 销售技能
□ 团队管理
□ 讲师培训(TTT)

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黄于成简介

黄于成

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