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神话亚洲真人:周小桥

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向战略人力资源的转变
一个战略人力资源的日程表有许多关键的与吸引、发展和保持人才有关的目标。 这也许意味着通过职业发展和报酬创新来得到最优秀的员工。质量管理很有可能是 另一个关键的日程表项目。这可能意味着引进严格而有效的评估[详情]
上传时间:2015-05-16   所属分类:公司治理

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执行中的因果关系
好战略,执行起来为什么这样难?!豆鹕桃灯缆邸贩⒉嫉囊桓霭咐?曾被广为流传。2004年3月,张剑峰放弃了知名外企中国区电子事业部总经理的职位, 接受万奇电子董事长刘亚洲邀请出任总经理。2003年万奇已在国内数码[详情]
上传时间:2015-05-16   所属分类:领导力

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好团队的特征
一个好的团队,大家一定要有共同的、明确的目标。此0标是大家都 认可的,是一面旗帜,大家都朝着旗帜的方向前进。一个好的团队,就在于团队成员之间,能够把为了达成团队共同目标 的资源、知识、信息,及时地在团队[详情]
上传时间:2015-05-15   所属分类:战略规划

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教学相长一学而时习之
宝洁公司里的老师从不自外面聘请,原因很简单,外面的和尚念经水 平未必高。所以在宝洁形成这样的培训机制,老师从内部选拔。任何人都 可以担当老师,但是必须是在某个岗位成绩突出的,再经过层层选拔,严 格考核,[详情]
上传时间:2015-05-15   所属分类:领导力

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高绩效的工作制度
很多研究表明,采用"高责任心"或者"高绩效"的工作组织,要比实施传统 的"科学"管理的"现代化"组织,获得更多的实质性的经济利益。通常被称为是 "日本人"的管理制度的案例中,效果在实施了这些方法的组织中非常明显。[详情]
上传时间:2015-05-14   所属分类:领导力

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追求规模经济的传统竞争
斯坦福大学商学研究生院的杰弗瑞·佩费佛教授(Jeffery 自'effer) (1995) 认为,成 功竞争的基础已经改变。在急剧变化的市场中,诸如航空业、通讯和金融服务业这 些行业管制的放松,从各个方面催生了激烈的竞[详情]
上传时间:2015-05-14   所属分类:战略规划

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离开谈判桌也是要成交的窍门
为了解决员工的住宅问题,孙悟空提出了一项需要耗费巨资的公寓计划。为了不影响生产资金的总量, 唐僧可不愿意用自己的钱,便决定贷款。他找来非常精明的会计师替他安排与银行代表魏得曼先生见面。 唐僧和魏得曼准时[详情]
上传时间:2015-05-13   所属分类:领导力

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何为听觉型(A)的人
  主要用听觉来“听”世界,借由耳朵来吸收资讯,而语言声音是听觉型人群最主要的沟通媒介。对音量、节奏、语调等特别敏感。在购买行为方面,他们大多着重口碑和品牌(听回来的信誉),可以专心听取售货员的讲解,[详情]
上传时间:2015-05-13   所属分类:领导力

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运用教练技术支持机构
这个层次涉及到人们对于自己所属的并活动于其中的更大的系统的认知问题。这些认识从深层次解答了人们的活动是“为了谁”和“为了什么”的问题,并为人们的行为、能力、信念和价值观以及身份定位提供了深层意义和目的[详情]
上传时间:2015-05-12   所属分类:公司治理

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传统的管理是管事的学问
传统的管理是管事的学问,针对更多的还是事情,如监督、命令、控制,出发点都是将事情做好。而在教练技术中,人成为被关注的主体,只有人被充分地关注与激励,所有的主观能动性才会被调动出来。唯有智慧被引发出来,[详情]
上传时间:2015-05-12   所属分类:公司治理

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