宝马线上娱乐平台:生产制造商在生产经营中需要重新考虑的问题

一、了解你的消费者或用户他们是谁；他们想要的是什么；你的产品品牌在他们的生活中起着什么样的作用；他们是怎样使用你的产品的；对他们来说，使用这种产品的最重要的好处是什么；他们觉得缺少什么？

二、调查未来状况了解一下在你的消费者或用户的心目中，哪些因素正在发生变化，并调查一下那些对你的消费者或用户会产生影响的因素，预测一下这些因素会对你的市场状况产生什么样的影响。

三、了解你的竞争者分析一下你的市场竞争状况及结构，看一看，目前是哪种力量处于主导地位，驱使市场状况变化。

四、了解你的顾客他们是谁，他们的战略是什么，你的品牌与他们的战略在哪些方面是相适应的，他们遇到了什么问题，他们面临着什么机遇，你能为他们做些什么（注意，对于生产制造商而言，其顾客就可能指营销渠道中间商，除非厂家直销，其顾客就可能是最终消费者或用户）。

五、建立一个信息系统看一看你所需要的全部信息是什么，这些信息在指导你的战略制定，帮助你作出决策并实施和控制你的计划方面都是必需的；要确保适当的信息能在需要的时间及时地到达需要它的人那里。这些信息将不仅包括直接的市场数据信息，还包括有关顾客和竞争的信息以及有关国际和外界环境的趋势的信息。而且，由于新型的生产商与顾客关系的发展，这些信息可能还包括来自生产领域和产品分销领域的内部成本数据，可能这　　是一种新的形式；另外还应当包括顾客盈利性的数据。

文章由王传璐讲师助理整理发布。